剛剛，中國電建發布重磅公告：

主旨大意：中電建生態環境集團有限公司、中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司、中國電建地產集團有限公司、中國水利水電第七工程局有限公司、中國水利水電第九工程局有限公司與溫州市甌江口開發建設投資集團有限公司按82%、1%、5%、1%、1%、10%的持股比例組建項目公司，投資建設國家海洋經濟示范區靈昆全域生態環境導向產城融合開發項目，項目總投資額約為人民幣325.45億元，項目資本金約為人民幣65.09億元。對于該項目，我們之前也發布過中標，詳見：《中國電建組建超級戰隊中標411億重大項目》一文。圍繞該項目，今天咱們來談兩家企業，即中電建生態環境集團有限公司和中國電建地產集團有限公司。

EOD模式的興起

國家海洋經濟示范區靈昆全域生態環境導向產城融合開發項目是EOD模式，對于EOD模式可能大家如今也接觸的越來越多。EOD模式：是以生態文明思想為引領，以可持續發展為目標，以生態保護和環境治理為基礎，以特色產業運營為支撐，以區域綜合開發為載體，采取產業鏈延伸、聯合經營、組合開發等方式，推動公益性較強、收益性差的生態環境治理項目與收益較好的關聯產業有效融合，統籌推進，一體化實施，將生態環境治理帶來的經濟價值內部化，是一種創新性的項目組織實施方式。

黨的十八大以來，我國把生態文明建設作為統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局的重要內容，這也催生了EOD模式的火爆。而中電建生態環境集團有限公司是中國電力建設股份有限公司旗下專業從事生態環境治理的平臺公司，同時也是中國電建響應國家大戰大布局號召的真實舉措。那么中電建生態環境集團有限公司除了牽頭中標溫州這個項目外，遠的如2020年中電建生態環境集團牽頭電建地產公司、成都院、水電八局組成的聯合體，中標總投資達100億的湖南大澤湖生態智慧城綜合開發建設項目（也是EOD模式）；近的如2021年中電建生態環境集團有限公司以135億獨立中標德陽天府旌城片區基礎設施建設（北天府公園片區）項目、43億中標羅田水庫-鐵崗水庫輸水隧洞工程施工總承包項目、37億中標西安灞橋區灞河提升改造項目EPC總承包等系列項目。項目還有很多，我們這里就不一一例舉了。

從上面我們可以發現，中電建生態環境集團有限公司從誕生以來，就從以大跨步、大幅度、縱橫捭闔之勢橫掃環境治理、城市綜合開發、片區開發、水電工程等基建全領域。

電建地產的逆襲

說到電建地產，大家都不陌生。作為國務院國資委核定的首批16家主營房地產開發與經營業務的央企之一，2021年，電建地產全年全口徑銷售額875.7億元，同比大漲34%，位于房企2021年銷售綜合實力排行榜第47位，非常的強悍。而我們都知道，國家對于房地產的嚴控（三道紅線），使得房企也是步履維艱，現金流幾乎已成為檢驗房企的唯一標準。因此，即便在三道紅線之下，當各大房企為降負債焦頭爛額之際，而電建地產始終保持在綠檔范圍內。不僅于此，通過保效益、控風險，雙管齊下，實現逆勢上揚。其秘訣主要有：

1、電建地產及時采取“因盤施策”迅速搶跑的營銷策略，狠抓業績，圍繞公司“大運營”政策思路，線上線下兩頭抓。加快產品迭代，以質取勝。

2、在市場大變局之下，2021年電建地產結合其深厚基礎及各區域的發展特征，打造了“5+5+N”區域核心城市布局體系~

第一個“5”：指京津冀城市群、長三角城市群、大灣區城市群、長江中游城市群、成渝城市群；第二個“5”：指中原城市群、關中城市群、山東半島城市群、海峽西岸城市群、滇中城市群。“N”：代表部分具備潛力的單核城市及其外溢影響城市。

換言之，“5+5+N”體系就是電建地產圍繞著5個國家級城市群、5個區域性城市群以及N個重點城市，所規劃的投資戰略布局。而在“5+5+N”體系的引領下，電建地產旗下產投公司更加關注核心區域及城市的深耕，特別是強化優勢地區的深耕，為不同的城市定制更契合的共同發展策略，最大程度地發揮品牌與屬地優勢。在新的戰略布局下，電建地產各項指標的提升都很明顯。

3、創新投資策略、戰略升級，多維發展

當房企們為降成本、高周轉而費盡心思的時候，脫胎于中國電建的電建地產，已經早早的在用建造水電超級工程的功夫建精品的房子。而如今房地產行業下行，電建地產又早早的實現了用建造水電超級工程的功夫進軍城市綜合開發、片區開發、生態環境治理等實現各個方向的轉型和突破。

通過上面我們可以看到，電建地產深知只有創新才有出路，只有拼搏才有未來。因此，即使是在行業市場動蕩下行的情況下，電建地產依然圍繞國家城市發展大戰略方向投資布局，使電建地產在逆境中突圍。

如上面談到了，在溫州市國家海洋經濟示范區靈昆全域生態環境導向產城融合項目、湖南大澤湖生態智慧城綜合開發項目均有電建地產的身影。除此之外，在佛山市南海區里水鎮上沙連片舊廠房城市更新項目、洛陽老城區新型城鎮化項目、徐州淮海國際港務區鐵路物流中心開發項目、成都市青白江區歐洲產業城片區綜合開發項目、成都市雙流區九江新城未來公園社區片區綜合開發項目等系列綜合片區開發、生態治理項目電建地產也都有深度參與。

并且我們能感覺到，電建地產的投資思路清晰、節奏明顯加快，投資力度也在不斷的加深。據基建通大數據統計，電建地產2021年斬獲此類項目超25個（不含產城項目）。正是多元的投資手段也讓電建地產的財務狀況更健康，對于電建地產而言，步子邁的也將更加的穩健。

中國電建的大勢

從中電建生態環境集團有限公司和中國電建地產集團有限公司兩家企業的發展之路我們能夠深刻感受到中國電建的戰略之道。中國電建最強的特點概括來說就是“懂水熟電，擅規劃設計，長施工建造、能投資運營”，也是中國電建最核心的競爭力。至今參建了全世界超50％的大中型水電站建設，包括三峽及現在全世界在建規模最大的白鶴灘，中國電建都是建設主力軍。中國電建現在參與的基礎設施建設無論是高鐵、城市軌道交通、機場、港口、綜合管廊還是房建，包括國家重大工程基礎設施建設（川藏鐵路）等都有中國電建的席位。

從懂水熟電到基礎設施全產業鏈，中國電建具有橫向跨越大土木工程，縱向覆蓋工程建設全過程的產業鏈優勢，擁有核心技術與一體化服務能力，而這也是中國電建能夠很好地承接國家戰略的基本功。如今的中國電建更是全球清潔低碳能源、水資源與環境建設領域的引領者，全球基礎設施互聯互通的中堅力量。

中國電建之勢不可擋！