在剛剛過去的2021年，雖然受到了國內外經濟環境變化帶來的巨大壓力，中國經濟總體保持了良好的發展勢頭。放眼整個2022，挑戰依然存在。在全球不確定性的大環境下，中國經濟如何持續激發發展的動力。央視《對話》特別策劃節目《信心2022》，邀請關乎國計民生重要行業的8位企業家，一起探尋中國經濟在這一年發展的信心和定力。國機集團黨委書記、董事長張曉侖受邀參加，圍繞農業機械發展，裝備制造業創新等方面，提供新見解、新思路，堅定我國實體經濟發展信心。

2022年裝備制造業的行業關鍵詞

張曉侖：

我覺得是——壓力大，但是信心足。

關于農業機械發展

張曉侖：

60多年前，毛澤東主席有一個著名論斷，說農業的根本出路在于機械化。我認為這個論斷仍然管用。農業機械現在有8000多種，國內大概只有4000多種，相差一半。這跟中國目前的情況不太相稱。中國的制造業已經發展到全球最大，但是農用機械整體水平在全球上地位并不高。

我們很多農作物生產收割現在沒有使用上機器，還是靠人工，比如打棗、摘蘋果、摘梨子、摘辣椒、摘西紅柿等使用的小型農用機械。還有一些經濟作物，我們現在都是無機可用。

我們扶貧時發現，有些地方核桃要靠人上去摘。為此，國機集團專門研發了打核桃機。現在，農民可以在樹下用機器打核桃下來。農業機械化對農民來說，真的是有需求。比如摘核桃，小伙子上去還可以，但老人怎么摘？站不穩就會摔下來。所以我們用農機來解決這個問題。

真正地讓我國的農業機械化，我覺得是迫在眉睫，方方面面、社會各界都應該去努力。

由國機集團自主研發的、具有完全自主知識產權的新一代320馬力無級變速重型輪式拖拉機

現在農業智能化、無人化，前提是機械化。國機集團是屬于生產農用機械的央企，使命和責任更加艱巨。最近我們進行了一系列開發，如無極變速的320馬力以上的拖拉機，還有220馬力的無人駕駛拖拉機。我們在吉林省做了一個試點，可以向全國進行推廣。就是用智能化來優化農業機械應用。比如多少小時耕了多少地，農用機械的速度、效率是多少，相關數據原來要靠自己報，現在則可以用大數據來解決，通過信息化，把數據集成起來。同時，還可以看到農機效率怎么樣，故障率是多少等等。這些，對提高農業機械化、智能化水平是有幫助的。

關于裝備制造業創新

張曉侖：

在當前，要培育國家戰略科技力量。所以，國機集團提出“鍛造國機所長、服務國家所需”。最近，我們在梳理我國整個工業過程中有哪些關鍵的短板、核心技術，并通過創新聯合體把用戶和研發結合起來，一體發展。國機集團現在開發的7兆瓦的海上風電的主軸軸承，原來長期依賴進口。過去有很多這種所謂的進口依賴。進口依賴形成的原因很多，其中有一個原因就是路徑依賴。在生產研發過程中，產商會選擇使用進口設備。因為國內并沒有相關設備，市場沒有需求。現在我們要保證產業鏈安全，就必須得有。并且，國內有足夠的市場，可以給這些設備提供應用場景，讓它們完善起來。創新聯合體就是要解決這個問題。比如，國機集團的風電主軸軸承研發出來以后，就有人用，就能裝機。現在跟蹤裝機的情況，反映情況非常好，但也可能有哪些方面不完善。我們根據情況，逐漸完善，產品質量就提高了，就可以實現進口替代。?我認為創新聯合體這種形式非常好，值得推廣。有用戶、有研發機構，大家結合起來，把產學研用結合到一起。市場出題、需求出題，我們來答題。有針對性地完成這項工作，就能夠解決補短板問題、“卡脖子”問題。這種形式可以作為新型舉國體制的一種內容。可以有組織、有市場的結合，發揮好我們國家的這種優勢。

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中國經濟是一片大海，而不是一個小池塘。大海之大，大在體量，大在實力，大在潛力。縱有疾風驟雨，也難掀起驚濤駭浪。實踐曾經反復地證明，我國經濟韌性強，長期向好的基本面沒有變也不會變，這是我們的定力和底氣所在，也是決心和信心所在。讓我們共同期待2022年中國經濟保持戰略定力，繼續穩步向前。